Ekin Breakfast: barne-ekintzailetzari buruz

Abenduaren 13an egin zen urteko azken Ekin Breakfasta, eta barne-ekintzailetzari buruz eta enpresaren barruan sortzen diren ekintzailetzan aritzeko aukerei eta haien nondik norakoei buruz hitz egin zen.

BIC Arabako David Monterok sartu zuen elkar-ekintzailetza terminoa eta honela definitu zuen: Enpresa bateko enplegatuek enpresa bera hobetzeko garatzen eta praktikan jartzen dituzten ideia berritzaileei lotutako ikuspegia da barne-ekintzailetza.

Hiru profesional izan ziren gaia sakontzeko, eta jardunaldia aberastu zuten barne-ekintzailetzari buruz beren esperientzia propiotik hitz eginez. 

Manu Muñoz izan zen bere ezagutza gurekin partekatu zuen lehengo hizlaria. I+Med enpresako CEOa dugu Manu, zientzialariek probatutako kosmetiko-linea bat merkaturatu zuen enpresako zuzendaria: Sibari Republic.

Hasiera batean botatzekoak ziruditen laborategi-materialak birziklatzeko aukera bat bezala sortu zen Sibari Republic. Anekdota gisa kontatu zuen laginak ematen hasi zirela laborategian bisita egiten zien jendeari, eta probatu ondoren kosmetiko horiek non erosi zitzaketen galdetzen zien jendeak. Hortik aurrera sortu zen ofizialki Sibari Republic, eta merkatuko kalitate handiko linea kosmetikoa bihurtu da orain. 

Online denda baten bidez merkaturatzen hasi zen ekimenak offlinera egin du jauzia azkenean, eta saltoki fisiko propioak dauzka gaur egun.
Koldo Lopez de Robles izan zen bigarren hizlaria, eta Paturpat enpresaren sorreran izan duen esperientziaz hitz egin zuen, patatak ontziratzeko Udapa kooperatibaren barruan prestatzen errazak diren patata-prozesatuak egiten dituen enpresa berri horren inguruan.

Paturpat enpresako gerentea da Koldo, eta Udapa barruko barne-ekintzailetza kontsumo-ohituretan aldaketa bat ikusi ondoren sortu zela azaldu zuen. “Patata freskoaren kontsumoa eraldatutako patataren mesedetan jaisten ari dela ikusi daiteke”.

Aldaketa hori ikusita, beste negozio-linea bat ireki zuten, jada kozinatutako eta jateko prestatutako patatek sortzen zuten interesa gero eta handiagoa zenez. Merkatu hori bazegoen jada beste herrialde batzuetan, baina ez zen ezarri merkatuan.

Azkenik, Novargi enpresako Iker Pinedok HyVALUE proiektua sortzeko prozesua nolakoa izan zen azaldu zuen, udal-hondakin solidoen erabileran oinarrituta hidrogenoa produzitzeko proiektuaren inguruan.

Novargi enpresaren barruan barne-ekintzailetza sustatzeari buruz hitz egin zuen Ikerrek, betiere hainbat merkatutan produktuak eta soluzio teknologikoak dibertsifikatzearen bidez, bere ibilbide industrialaren bitartez eskuratutako ezagutzak abiapuntutzat hartuta.