Hala ere, pandemiaren garaian telelanaren gorakada behartuak beste eredu batzuk posible zirela erakutsi zuen. Lau eguneko lan astea munduko herrialde ezberdinetako enpresen artean interes gehien pizten ari den proposamenetako bat da.

2021az geroztik, hainbat proba pilotu egin dira: Hego Korea, Erresuma Batua, Portugal eta Espainia izan dira arrakastaz burutu dituztenetako batzuk, eta horri bat egiten zaio Afrikako kontinenteko lehen proba, zeinaren emaitzak ezagutarazi berri diren. .emaitzak.

Hegoafrikako proba: 26 enpresa, 470 langile. Hegoafrikakoa Afrikako kontinenteko mota honetako lehen proba da. Programa pilotuaren ardura duten ikertzaileak pozik agertu dira lortutako emaitza onekin, bai langileentzat bai enpresaburuentzat. Lehenengo proiektu pilotu honetan tokiko 26 enpresek parte hartu dute, guztira 470 langile gehituz.

Esperimentua irabazi-asmorik gabeko 4 Day Week Global erakundeak gainbegiratu du bere tokiko bulegoaren bitartez, Boston College eta Stellenbosch Business Schooleko ikertzaileekin batera, produktibitatearen eta langileen gogobetetze-datuen jarraipenaz arduratu direnak aldi osoan zehar. .

Europako proben ondotik. Hegoafrikako programa pilotuan erabilitako eredua 100-80-100 izan da, zeinean produktibitatearen %100 mantentzen den, ohiko egunaren %80 lan eginez eta soldataren %100 mantenduz.

Produktibitate bera %20 denbora gutxiagorekin mantentzeko, enpresek optimizazio-prozesu bat egin dute, non “lan hutsa” ezabatu den, hau da, zaharkitu, bikoiztu edo eraginkortasunik gabeko prozesu guztiak. Horien artean, bilera-kopurua izugarri murriztea eta tresna berriak eta kudeaketa-software eraginkorragoak erabiltzea.

Eraldaketa digitaleko prozesu hori amaitutakoan, fase praktikoa hasten da eta asteko lau orduko txanda hasten da, zeinetan langileek atseden egunak txandakatuz, konpainiak astean bost egunetan jarduteko aukera emanez. Boston College-ko Juliet Schor irakasleak zera adierazi zuen: "Lana berrantolatzeko estrategia arrakastatsua izan zen, eta errendimendua ez zen zereginak bizkortuz, ez jasangarria ez desiragarria dena, optimizatuz baizik".

Enpresa pozik, langile leialagoak. Proba amaitutakoan, ikertzaileek emaitzak prozesatu eta Erresuma Batuko edo Valentziako probetakoen oso antzeko ondorioak atera zituzten: lau eguneko lanaldia lortzen du kasu batzuetan produktibitatea mantentzea edo handitzea, eta gogobetetasuna eta leialtasuna nabarmen hobetzen ditu. enpresari langileen aldetik. "Langileek produkzio handiagoa ekoitzi dezakete lau egunetan normalean bost egunetan ekoiztuko luketenarekin alderatuta", esan zuen Tasneem Motala Stellenbosch Business School-eko irakasleak.

Testean parte hartzen duten enpresen % 92k lau eguneko lan-asteko eredu honekin jarraitzeko plangintza, eta produktibitatearen igoera jakinarazi du. "Lau eguneko asteak onura konbinazio arraroa aurkezten du bai langileentzat bai enplegatzaileentzat ongizatea, produktibitatea eta lanaren antolakuntza hobetuz", esan zuen ikerketa zuzendu duen Stellenbosch Business Schooleko Mark Smith irakasleak.

Testaren ondorengo emaitzek langileen atxikipen hobea islatzen dute, dimisioak %11 murriztuz, eta absentismoa %9 gutxiago. Langileen %51k soldata igoera nabarmena eskatuko luke bost eguneko astera itzultzeko, eta %13 ez litzateke inola ere itzuliko. Langileek jakinarazitako abantailen artean, estresa eta nekea murriztea, familiarentzako denbora librea handitzea eta ariketa fisikoa daude.

Bigarren zati bat egongo den asmorik gabeko froga. Beste batzuk ez bezala, Valentzian egin zena adibidez, Hegoafrikako proba oso anbiziorik gabekoa izan zen. Lehenengo proba honetan, ikertzaileek enpresa-zerbitzuen sektoreko enpresak hautatu zituzten (aholkularitza, logistika, etab.), eskaintza sektore eta enpresa-profil ezberdinetara ireki beharrean.

Ondorioz, probak nahiko homogeneoak izan dira parte hartzen duten enpresa guztietan, baina ezin izan dute lau eguneko lan asteak gainerako biztanleengan duen eragina ebaluatu. Valentziako proban, txikizkako merkataritzan eragin negatiboa ikusi da, baina kirol, aisialdi eta lehen mailako arreta zentroetarako sarrerak gora egin du.

Antolakuntzak dagoeneko iragarri du laster bigarren proba bat egingo dutela Hegoafrikan, parte-hartzaileen oinarri anitzago batekin.ikerketaren esparrua zabaltzeko.